Hjoed hat Fonterra, de Nij-Seelânske suvelgigant dy't foarútgiet yn 'e B2B-sektor, syn lêste rapport oer it begruttingsjier 2025 (1 augustus 2024 oant 31 july 2025) publisearre. Lykas ferwachte, mei de trochgeande ynspanningen yn fiedingstsjinst en grûnstofkanalen, is de omset fan Fonterra yn 'e regio Grut-Sina ek omheech gien, nei in rekordhichte fan mear as 7 miljard Nij-Seelânske dollar (sawat 29 miljard yuan). Under harren seach de fiedingstsjinst fan Fonterra, dy't him de lêste jierren rjochte hat op trochgeande ynspanningen yn 'e bak-, miel- en drankensektor yn Sina, syn omset yn Sina mei mear as 20% jier-op-jier groeie, en de groeisnelheid fan 'e grûnstofsektor wie ek flink.
Wy hawwe ek opmurken dat nei't se earder de ferkeap fan har konsumintebedriuw oan Lactalis oankundige hiene, de wrâldwide bestjoerders fan Fonterra hjoed seine dat se fan doel binne om de kommende trije oant fjouwer jier oant NZ$ 1 miljard (sawat RMB 4,1 miljard) te ynvestearjen yn meardere projekten om mear wearde te kreëarjen en de effisjinsje fan operasjonele kosten te ferbetterjen.
Nei de publikaasje fan it jierferslach berikte de oandielpriis fan Fonterra it heechste nivo yn sân jier tidens de hannelssesje fan hjoed. Litte wy no ris nei dit lêste "rapport" sjen.
Sina Merk
Neffens dit jierferslach, litte wy earst de situaasje fan 'e Grutter-Sina-regio fan Fonterra yn it ôfrûne begruttingsjier besjen.
Yn it begruttingsjier 2025 helle de Grutter-Sina-regio fan Fonterra in ynkomsten út commodity-ferkeap fan NZ$ 7,964 miljard, mei NZ$ 4,548 miljard út it grûnstofkanaal en NZ$ 3,387 miljard út it fiedingstsjinstkanaal. Yn ferliking mei deselde perioade ferline jier binne dizze sifers mei respektivelik 25,04%, 26,58% en 22,23% tanommen. Yn dizze perioade boekte de Grutter-Sina-regio fan Fonterra in bedriuwswinst fan NZ$ 412 miljoen, in daling fan NZ$ 91 miljoen yn ferliking mei it foargeande jier. De redenen hjirfoar wiene de tanimming fan molkkosten en de ynfloed fan kostenallokaasje yn ferbân mei de ûntwikkeling fan ERP-systemen op winstmarges. Wy hawwe opmurken dat Sina, op basis fan de ferkeapynkomsten fan dit begruttingsjier, de grutste merk bliuwt dy't bydraacht oan Fonterra.
It wurdt begrepen dat de yngrediïntenbedriuw fan Fonterra (NZMP) him rjochtet op suvelyngrediïnten en -oplossingen. Troch gebrûk te meitsjen fan it gersfiede weidingsmodel fan 'e groep, profesjonele kennis fan suvelfieding, liedende ferwurkingstechnology en kwaliteitsnormen, produseart NZMP in breed ferskaat oan yngrediïnten en hâldt in liedende posysje yn 'e sektor. De foodservicebedriuw fan Fonterra is útwreide nei mear as 500 stêden yn Sina. Yn it begruttingsjier 2025 waard de ferkeapgroei fan 'e foodservicebedriuw fan Fonterra benammen oandreaun troch de tanimmende fraach yn 'e Grut-Sina-merk nei trije soarten produkten: ultra-hege temperatuer sterilisearre slagroom (UHT-room), bûter en IQF mozzarella-tsiis (IQF mozzarella). Fonterra wiisde der hjoed ek op dat de regio Grut-Sina de grutste foodservicemerk bliuwt.
Om de lokale merk rapper en effektiver te betsjinjen, hat Fonterra seis applikaasjesintra en ien ynnovaasjesintrum yn Sina oprjochte, dy't har rjochtsje op it leverjen fan ynnovative oplossingen oan Sineeske klanten dy't oerienkomme mei lokale konsumpsjetrends en merkfragen. Dit omfettet it Wuhan Application Center, dat nei alle gedachten yn septimber 2024 foltôge wurde sil.
Foarútsjend nei it begruttingsjier 2026 neamde Fonterra ek spesifyk de Sineeske merk. Fonterra foarseit dat op koarte termyn de fraach nei molkepoeier yn Sina fertrage is, mar de fraach nei tsiis en bûter bliuwt sterk, wat de delgong yn 'e fraach nei molkepoeier foar in part kompensearret. Op lange termyn feroaret de produktstruktuer op 'e Sineeske merk, en wurdt ferwachte dat de ôfhinklikens fan folsleine molkepoeier stadichoan sil ferminderje.
Uteinlik merkte Little Food Times op dat Fonterra yn har jierferslach befêstige hie dat it, om har strategy út te fieren en te transformearjen nei in kanaal-late bedriuwsstruktuer, Zhou Dehan yn maart 2025 beneamd hie ta wrâldwide presidint fan itenstsjinstbedriuw. Yn dizze nije wrâldwide útwreidingsrol bliuwt Zhou Dehan tsjinje as CEO fan 'e regio Grut-Sina, wylst hy ek de fiedingstsjinstoperaasjes liedt yn 'e regio Grut-Sina, Noard-Aazje, Súdeast-Aazje, Latynsk-Amearika en it wrâldwide kanaal foar snelle restaurants (GQSR). Tagelyk waard Richard Allen beneamd ta wrâldwide presidint fan itenstsjinstbedriuw.
Kânsen ûntsluten
Little Food Times observearre dat Fonterra nije kânsen yn Sina ûntskoattelt troch ynnovaasje-oandreaune groei.
As in liedende wrâldwide leveransier fan high-end suvelyngrediïnten rjochtet Fonterra NZMP him op ûndersyk nei suvelyngrediïnten en konsuminte-ynsjoch. De fiif yngrediïntenfamyljesearjes, ynklusyf molkepoeier, molke-aaiwyt en molkefetglobulemembraan (MFGM), biede fiedingsstipe foar minsken yn alle libbensstadia.
Little Food Times melde ek dat yn it ôfrûne begruttingsjier Fonterra's nij lansearre Anchor-smaak tsiisplakjes yn Sina suvelprodukten perfekt kombinearren mei de smaakfoarkarren fan Sineeske konsuminten, wêrtroch nije senario's ûntstienen foar it genietsjen fan tsiis yn it deistich libben. Dit is de lêste prestaasje fan Fonterra's lokalisaasjestrategy. Derneist is it produkt op fenomeennivo Butter Rice Cake, dat tradisjonele Sineeske Nijjiersryskoeken djip yntegreart mei Nij-Seelânske bûter en in lokalisearre ynnovaasje fertsjintwurdiget, ien fan 'e meast ynfloedrike jierlikse produkten yn' e bakyndustry wurden. De kearnsmaak komt fan 'e ynnovative tapassing fan Fonterra's Anchor-bûter. Tsjin 2025 hawwe mear as 140 bakmerken ûnder Fonterra's foodserviceklanten dit type produkt lansearre, wat it foardiel fan Fonterra demonstrearret yn it reagearjen op lokale konsumpsjetrends troch gebrûk te meitsjen fan Nij-Seelânske suvelboarnen fan hege kwaliteit.
Uteinlik rjochtet Fonterra him op "gersfiede molkboarnen" en lanseart nije suvelgrûnstoffen foar ferskate leeftydsgroepen fan Sineeske konsuminten en ferskate sûnensbehoeften.
Yn juny fan dit jier hat de Nij-Seelânske regearing offisjeel de "New Zealand Dairy Grass-Fed Management Standard" útjûn, dy't in autoritative benchmark ynsteld foar gersfiede suvelprodukten fan hege kwaliteit. Yn deselde moanne oerhandige de Nij-Seelânske premier Jacinda Ardern, dy't Sina besocht, Fonterra it sertifikaasjesertifikaat "New Zealand Dairy Grass-Fed Management Standard", wêrmei't it gersfiede weidmodel erkend waard as foldocht oan de nij útbrochte Nij-Seelânske gersfiede noarmen.
Wrâldwide situaasje
Nei't wy nei de saken fan Fonterra yn Sina sjoen hawwe, litte wy ús fokus ferskowe nei har wrâldwide saken.
Neffens de jierresultaten fan Fonterra oer it begruttingsjier 2025 dy't hjoed frijjûn binne, berikte de omset yn dy perioade 26 miljard Nij-Seelânske dollar, en brocht it 16,2 miljard Nij-Seelânske dollar oan cash opbringsten op oan de oandielhâlders fan molkfeehâlders. Fonterra kundige ek oan dat it dividend foar it heule jier foar it begruttingsjier 2025 57 Nij-Seelânske sinten soe wêze, lykweardich oan in cashútkearing fan 916 miljoen Nij-Seelânske dollar.
Wat oandielhâldersrendemint oanbelanget, wie it begruttingsjier 2025 ien fan Fonterra's sterkste oant no ta, sei Fonterra CEO Miles Hurrell hjoed. Hy bleau sterke fraach sjen fan wrâldwide klanten nei Fonterra's produkten fan hege kwaliteit makke fan Nij-Seelânske pleatsmolke, wat rendeminten oandreau fia molkprizen en dividenden.
Hy sei dat de fisy fan Fonterra is om de weardefolste suvelleveransier fan 'e wrâld te wurden, en har strategy is rjochte op it kreëarjen fan end-to-end wearde foar boeren troch te fokusjen op in B2B-leveransier fan suvelfieding en nau gear te wurkjen mei klanten fia effisjinte yngrediïnten- en fiedingsservicekanalen.
Dit jier hawwe wy in wichtige stap set yn 'e rjochting fan dit doel, sei er. Dit omfettet de ferkeap fan ús wrâldwide konsuminte- en relatearre bedriuwen, en de finalisaasje fan in oerienkomst om dizze bedriuwen oan Lactalis te ferkeapjen foar NZ$ 4,22 miljard, dy't noch wachtet op goedkarring.
Hawke sei ek dat mear wearde makke wurde soe fia de fiedingstsjinst- en yngrediïntenbedriuwen, wat trochgeande ynvestearrings yn nije kapasiteit omfettet. Hy iepenbiere dat Fonterra in searje potinsjele groei-ynvestearrings evaluearret en fan doel is om de kommende trije oant fjouwer jier oant NZ$ 1 miljard (sawat RMB 4,1 miljard) te ynvestearjen yn meardere projekten (sjoch de tabel hjirûnder) om mear wearde te kreëarjen en de effisjinsje fan operasjonele kosten te ferbetterjen.
Hy konkludearre troch te sizzen dat Fonterra troch de konsintrearre útfiering fan har strategy har winst binnen trije jier werombringe wol nei it hjoeddeiske nivo, wêrtroch't de ynfloed fan it ferkeapjen fan har konsuminte- en relatearre bedriuwen op 'e winst kompensearre wurdt. As de transaksje sûnder problemen ferrint, is Fonterra fan doel in gemiddelde kapitaalrendemint fan 10% oant 12% te berikken fan it begruttingsjier 2026 ôf, heger as it gemiddelde fan 'e ôfrûne fiif jier. Fonterra befêstige ek har plan om dividenden út te beteljen fan 60% oant 80% fan 'e winst.
Derneist hat Fonterra hjoed syn molkproduksjeprognose foar it seizoen 2025/26 herzien fan 1,49 miljard kilogram molkefêste stof nei 1,525 miljard kilogram molkefêste stof; de prognoaze molkpriis foar de perioade is NZ$ 10,00 per kilogram molkefêste stof, mei in berik fan NZ$ 9,00 oant NZ$ 11,00 per kilogram molkefêste stof.
Pleatsingstiid: 9 oktober 2025